История Accor

1967 - Поль Дюбруль и Жерар Пелиссон создают SIEH. Открывается первый отель Novotel в Лилле.

1974 - открывается первый Ibis в Бордо. Покупка ресторанов Courtepaille.

1975 - покупка цепочки Mercure .

1980 - покупка цепочки Sofitel (43 отеля и 2 спа)

1982 - покупка Jacques Borel International - европейского лидера в области доставки еды (Générale de Restauration) и ресторанов (Café Route, L'Arche) и мирового лидера по выпуску ваучеров на еду (Tickets Restaurant), выпускающего 165 миллионов ваучеров в год в 8 странах.

1983 - при слиянии Novotel SIEH Group и Jacques Borel International создается компания Accor .

1985 - создание Formule 1 - новой гостиничной концепции, основанной на совершенно новых принципах создания и управления.
Создание академии Accor - первого французского корпоративного университета в сфере услуг.
Accor покупает 46% Lenôtre - компании, владеющей и управляющей ресторанами и кулинарной школой.

1990 - покупка американской сети Motel 6, включающей 550 отелей. Accor становится мировым лидером по количеству отелей, находящихся в собственности или управляемых цепочкой.

1991 - сотрудничество с Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme, в которое включаются отели (Pullman, Etap Hotel, PLM, Altea, Arcade), компании по прокату машин (Europcar), железнодорожные компании (Wagons-Lits), туристические агентства (Wagonlit Travel), компании по доставке еды (Eurest) и придорожные рестораны (Relais Autoroute).

1997 - Accor меняет свою систему корпоративного управления. Жан-Марк Эспалье назначается председателем Совета Правления.
Запускается проект "Accor 2000" , призванное оживить рост компании и внедрить новые технологии.
Создается Carlson Wagonlit Travel
Покупка контрольного пакета акций компании SPIC, переименованной в Accor Casinos.

1999 - Accor приобретает цепочку Red Roof Inns с 639 отелями на территории США.
Accor демонстрирует свою поддержку Олимпийскоиу движению, став официальным партнером Французского Национального Олимпийского Комитета.
Покупка CGIS, гостиничного бизнеса Vivendi, включая 8 отелей Demeure и 41 отель Libertel.

2000 - во время Олимпийских игр в Сиднее Accor предоставляет размещение в своих австралийских отелях членах Олимпийских сборных, поддерживает французскую сборную и использует все свои ресурсы для продвижения Игр.
Запуск сайта Accorhotels.com
Карта Meal Service представлена в Китае.
Покупка 38.5% пакета акций в Go Voyages.
Продажа Courtepaille.

2001 - расширение присутствия на Китайском рынке в сотрудничестве с Zenith Hotel International и Beijing Tourism Croup.
Покупка британской Employee Advisory Resource Ltd нацелена на развитие сектора услуг и программ по поощрению персонала.
Запуск бренда Suitehotel в Европе.
Accor становится официальным партнером Австралийского Олимпийского Комитета

2002 - покупка 30% немецкой гостиничной компании Dorint AG
Открытие Sofitel Chicago Water Tower и 13 других отелей Sofitel в крупнейших мировых городах.
Accor поддерживает своих олимпийских партнеров на Играх в Солт-Лейк-Сити.
Accor Services покупает Davidson Trahaire - ведущая австралийская компания, занимающаяся консультированием по вопросах персонала.

2003 - открыто 170 новых отелей
Открывается первый отель Ibis в Китае
Accor Services начинают работать в Панаме и Перу
Появляется новая концепция номера в Novotel

2004 - Accor покупает 28.9% в Club Mediterranee
На Олимпийских Играх в Афинах Accor поддерживает французскую и австралийскую сборные в сотрудничестве с Lenotre, Carlson Wagonlit Travel и Accentiv.
Создание Groupe Lucien Barriere SAS, на 51% принадлежащей Desseigne- Barriere, на 34% - Accor и на 15% - Colony Capital, ведущей европейской компании, занимающейся казино.
Novotel представляет Novotel Café - новую обеденную концепцию, созданную Lenotre

2005 - открытие 4000-ного отеля Accor - Novotel Madrid Sanchinarro в Испании.
Lenotre покупает 9 бутиков Fauchon в Париже и новое производство.
Colony Capital инвестирует 1 миллиард евро в Accor.
Представлена новая стратегия по продаже и аренде недвижимости
Accor решает ускорить развитие в Китае, открыв там отели Sofitel, Novotel и Ibis общей вместимостью 10 000 номеров.
Sofitel представляет концепцию MyBed - наивысший уровень комфорта во время сна.
Американское подразделение Accor Services - WorkLife Benefits сливается с Workplace Options - одним из ведущих американских агентств по персоналу.
Запуск карты Ticket Alimentacion Electronico в Мексике.
В Индии Accor Services представляют электронную карту Ticket Restaurant® Plus.

2006 - Accor меняет свою систему управления от наблюдательного совета и совета правления до совета директоров. Председателем стал Серж Вайнберг.